Lean är en filosofi och ett arbetssätt som syftar till att maximera värde för kunden genom att eliminera slöseri och skapa effektiva processer. Det bygger på kontinuerlig förbättring (Kaizen), engagerat ledarskap och ett fokus på kvalitet i varje steg av arbetet. Oavsett om ni vill minska ledtider, förbättra kvalitet eller få ut mer av era resurser, ger Lean er verktygen att göra det på ett strukturerat, långsiktigt sätt.
På Axelent Solutions arbetar vi med Lean genom att stödja kunder i deras Lean-resa. Vi erbjuder företag en kostnadsfri analys av er nuvarande produktion för att identifiera förbättringsområden och potential. Baserat på analysen kan vi skräddarsy en lösning för att arbeta med Lean genom produktionsutveckling och leverera konkreta resultat. Om detta inte är målet erbjuder vi i stället utbildningar och kan fungera som stöd i en insats där ni får verktygen för att själva utveckla era processer. Kontakta oss så hjälper vi er ta nästa steg!
Vi erbjuder stöd både i form av helhetslösningar från start till mål, och riktade punktinsatser. Tillsammans driver vi förbättringsarbete genom att analysera nuläge, befintliga processer och identifiera utvecklingsområden. Därefter implementerar vi effektiva arbetssätt som bidrar till långsiktig lönsamhet. Oavsett vilket stöd ni behöver anpassar vi insatsen efter era förutsättningar och mål.
Vi erbjuder utbildningar inom Lean Production, 5s och flera andra centrala områden inom Lean. Genom utbildningarna får ert team både kunskap och praktiska för att skapa samsyn och arbeta strukturerat med förbättringar.
Vill ni utveckla er produktion men saknar tydlig riktning? Vi börjar gärna med en Rapid Plant Assessment – ett kort besök där vi identifierar förbättringsområden. Har ni redan koll på era behov? Då inleder vi med ett fördjupande besök och sätter igång ett målinriktat förbättringsarbete med hjälp av Lean-verktyg som:
Vi hjälper er effektivisera, skapa struktur och nå hållbara resultat. Genom dessa metoder hjälper vi företag att effektivisera sin produktion och skapa långsiktiga förbättringar.
Därför väljer industrin Axelent Solutions
Inom projektform är vi stora på de små. Med vår lokala närvaro har vi har valt att specialisera oss på att hjälpa små och medelstora tillverkningsföretag med produktionsinsatser - med samma professionalism, men mer personligt engagemang.
När det gäller resursuppdrag bidrar vi med spetskompetens till större industriföretag. Våra konsulter har erfarenhet inom logistik, produktion och Lean, och går snabbt in och skapar värde, utan onödig byråkrati. Oavsett uppdragets storlek anpassar vi oss efter era behov. Vill ni ta nästa steg i er produktion? Vi hjälper er att komma igång.
En flaskhals kan vara vad som helst som är en del av systemet. Ofta så upptäcks en flaskhals genom att det ex. blir köbildning i nära anslutning till processen.
OEE ger en tydlig bild av hur effektiv en produktionsprocess är genom att analysera tillgänglighet, anläggningsutnyttjande och kvalitet. Genom att förstå hur dessa samverkar kan du identifiera var i produktionskedjan det finns förbättringspotential.
Värdeflödesanalys är en metod för att visualisera alla steg i en process och förstå hur värde skapas för kunden. Syftet är att identifiera delar av processen som inte tillför värde.
5S-metoden är ett kraftfullt verktyg inom LEAN production som hjälper företag att minska slöseri, öka produktiviteten och skapa en säkrare arbetsmiljö.
Ett spaghettidiagram visualiserar operatörers förflyttningar i ett statiskt diagram.
För dig som produktionschef eller fabrikschef är implementeringen av LEAN inte bara en metod, utan en strategi för att öka produktiviteten och effektiviteten i produktionsprocessen.
Genom vår kunskap inom produktionsteknik hjälper vi företag att skapa en optimerad och kostnadseffektiv tillverkningsprocess. Vi fokuserar på beprövade metoder som sänker kostnader, förbättrar resursutnyttjandet och ökar produktiviteten.
Vi förbättrar era produktions- och lagerflöden genom att skapa strukturerade och hållbara system som fungerar över tid. Med noggranna analyser och strategisk planering ser vi var insatser behövs för att stärka er verksamhet. Resultatet blir bättre leveranssäkerhet, smidigare processer och ökad utvecklingstakt.
Med hjälp av digitala tvillingar och avancerade simuleringsverktyg optimerar vi era flöden redan innan förändringar genomförs i verkligheten. Det ger er möjlighet att fatta datadrivna beslut, minimera risker och visualisera resultat utan att behöva göra stora investeringar i förväg.